为全面统筹新学期公司各项工作，明确发展目标与重点任务，凝聚全体教职工共识与力量，确保新学期开好局、起好步，近日，威廉希尔williamhill召开了新学期全体教职工大会。

李廷旺常务副书记系统总结公司在党建与事业发展深度融合领域的实践成果，创新性提出“四维促融·五商育才”工作机制与体系。他指出，推动党建与事业发展深度融合是新时代高公司党建工作的核心课题，基于前期实践探索，公司构建了“四维促融·五商育才”党建特色品牌工作体系，旨在实现党建工作与人才培养、科学研究、社会服务、文化传承的全方位融合。此外，李廷旺常务副书记就师德师风建设、作风建设、理论学习及“十五五”规划编制工作作出全面部署。

他要求，一要抓好师德师风，筑牢育人根基。落实教育家精神铸魂强师行动，强化教师队伍思想政治和职业道德建设。二要抓实作风建设，提升履职效能。聚焦“务实、高效、廉洁、担当”目标，营造干事创业良好氛围。三要做深理论学习，强化思想武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入贯彻习近平总书记关于教育工作的重要指示批示精神，结合公司工作实际学深悟透习近平经济思想和习近平同志在闽工作期间的金融论述与实践等前沿理论知识，坚持“学思用贯通、知信行统一”，推动理论学习从“学过”向“学懂、弄通、做实”转变。四是做好“十五五”规划，擘画发展蓝图。根据公司“十五五”规划专题会议精神，立足威廉希尔williamhill当前发展基础，锚定长远目标，确保规划编制科学、务实、可操作。

崔学刚经理回顾了公司建院十五年来的贡献与辉煌，结合当下面临的机遇与挑战，公司将探索“建规范，活机制，讲贡献，进主流”四个路径，进一步实现“各就各位，各司其责，各美其美，美美与共”的发展愿景，并针对公司各项工作提出十个发展要求：

一是完善战略管理机制，提升公司战略管理能力。结合公司“十五五”学位与研究生教育专项规划，做好审计专硕的申报工作。二是完善公司治理机制，维护利益相关者的权益。在明确公司利益相关者的基础上，加强多方沟通协作，以机制解决核心问题，进一步保障各项权益。三是凝练三大学科方向，结合需求确定研究重点。立足三个学科，引入智能和大数据技术，跨学科融合探索学科发展方向，确定研究重点后进一步深化。四是引育结合激发动能，加强公司团队队伍建设。重视高水平人才引进的同时明确引进要求，精准引才，并配合党建思政强化团队队伍建设。五是提升科学研究水平，发挥高校服务地方作用。积极打造省级科研平台，为教师课题申报、论文发表与建言献策提供助力，通过校际交流与国际合作促进科学水平提升。六是提高公司产品质量，提高公司的品牌影响力。加强数智化课程建设，强化MBA教师队伍职能，保障课程与课堂质量，设立案例研究中心，加强案例成果开发，提高公司会议交流频率。七是加强员工管理工作，支持员工自我成长提升。健全“招生-入学-在校-毕业”全链条发展体系，为员工提供求学深造的全面支持，培养在读员工和毕业员工的双重身份认同感。八是启动Equis国际认证，加强国际项目交流合作。积极组建团队启动国际认证工作，拓展国际教育资源，推动国际学术交流与合作，增强公司国际化办学特色。九是优化行政职能职责，完善财务和资产管理制度。优化行政岗位职责，加强相关职能部门服务能力，实施全面预算管理，并加强公司形象和标识建设，提升公司显示度。十是加强公司文化建设，凝聚教职工的共识与力量。解决教职工“急难愁盼”，提升教职工自尊自强意识，不断提高教职工的归属感、获得感。

林萍常务副经理总结了公司常规行政工作管理情况，与团队建设、专业建设、团队队伍建设与社会服务成果；郑笑还党委副书记汇报了员工管理、就业、爱心慰问、参赛指导等工作成果；杨小山副经理汇报了教师各个项目申报情况与本科公司产品管理工作；耿庆峰副经理总结了上学期研究生管理工作的成果，分析不足与成因。

会上，党政领导班子结合新学期重点工作作出计划与部署。

新学期教职工大会为公司新学期发展绘制了清晰蓝图，明确了工作方向。全体教职工将以更加坚定的信心、更加饱满的斗志、更加务实的作风，投入到新学期的各项工作中，为推动公司高质量发展贡献力量，共同书写公司教育事业的新篇章。